Kesalahan Dilakukan oleh Perusahaan Pembersihan Komersial РJangan Menyewa Perusahaan Baru Tanpa Mengetahui Ini

Ada banyak kesalahan umum yang dibuat perusahaan jasa pembersih komersial, dan salah satu masalah terbesar dengan beberapa layanan pembersihan adalah dengan pemilik sebenarnya. Untuk satu hal, banyak pemilik menyewa, yang berarti bahwa kadang-kadang mereka bahkan tidak benar-benar mengenal karyawan mereka. Ketika Anda menelepon mereka, mereka tidak membalas panggilan telepon, selalu berlibur, dan dalam beberapa kasus, mereka bahkan tidak muncul untuk mengawasi operasi mereka.

Manajer kantor sering mengeluh tentang kualitas layanan yang diberikan. Banyak keluhan telah bahwa layanan tidak melakukan pekerjaan yang lengkap . Tong sampah dapat dikosongkan, tetapi kantong bersih tidak dimasukkan ke dalam, atau bahkan tidak dikosongkan di tempat pertama. Barang-barang tidak dibersihkan dengan baik, seperti bekas kopi yang ditinggalkan di meja atau meja, dll. Mungkin mereka meninggalkan goresan di jendela, atau melakukan pekerjaan menyedot karpet yang buruk, atau memoles lantai keramik.

Keluhan utama lain yang dibuat oleh manajer kantor adalah bahwa banyak perusahaan jasa kebersihan mempekerjakan orang yang tidak berbicara bahasa Inggris, jadi ada masalah komunikasi dengan karyawan. Jika mereka berbicara bahasa Inggris, mereka mungkin mencoba untuk memainkannya seperti yang tidak, sehingga mereka tidak harus berurusan dengan keluhan Anda. Terkadang cleaning service memiliki pergantian yang tinggi bahwa ada orang baru setiap minggu, yang dapat menjadi perhatian keamanan di tempat-tempat seperti bank dan bangunan keamanan tinggi lainnya.

Meskipun ada banyak kesalahan, lebih dari yang dapat dinyatakan dalam satu artikel, ada kiat untuk membantu Anda menghindari masalah ini. Salah satunya adalah ketika Anda mencari perusahaan layanan pembersihan, meminta referensi, dan pastikan Anda memeriksa masing-masing. Jika mereka tidak mau memberikan ini, maka jangan gunakan mereka. Pastikan bahwa Anda meluangkan waktu untuk menuliskan semua hal yang ingin Anda lakukan sedetail mungkin, dan mengulanginya sebanyak yang Anda perlukan untuk memastikan bahwa Anda memiliki segalanya. Berbicaralah dengan karyawan Anda, mereka dapat menyarankan banyak hal berbeda yang mungkin tidak Anda pikirkan.

Ketika Anda mendekati perusahaan layanan pembersihan, bawalah daftar ini bersama Anda dan pastikan bahwa kontrak apa pun yang dibuat mencakup semua hal dalam daftar ini. Miliki dalam tulisan yang jelas sehingga tidak ada kebingungan, titik. Jika Anda kebetulan punya kamera keamanan di gedung Anda , gunakan mereka. Anda bahkan dapat mengubah posisi mereka untuk menutupi area yang tidak dilakukan dengan baik, sehingga Anda memiliki bukti kerja mereka yang buruk. Dengan cara ini, perusahaan jasa tidak memiliki alasan, dan bukti ini dapat digunakan ketika Anda menuntutnya.

Periksa latar belakang perusahaan melalui agensi seperti Kamar Dagang, Biro Bisnis yang Lebih Baik, dan kelompok-kelompok anjing penjaga lainnya untuk melihat apakah mereka memiliki banyak keluhan terhadap mereka. Jika layanan Anda tidak melakukan pekerjaan dengan baik, karena alasan apa pun, jangan biarkan dia berbaring, lakukan sesuatu. Bahkan bisnis yang menggunakan jasa pembersihan memiliki hak seperti halnya konsumen lainnya, jadi jangan biarkan perusahaan pembersihan mengambil keuntungan dari Anda.

 Pentingnya Mengetahui Titik Impas Perusahaan Anda

Kita semua tahu bahwa Titik Impas dalam bisnis adalah ketika tidak menghasilkan laba atau kehilangan uang. Kedengarannya sederhana, kan? Nah, bisakah kau memberitahuku apa sebenarnya Titik Impas Anda? Mungkin tidak. Sebagian besar pemilik bisnis tidak mengetahuinya atau mengira mereka mengetahuinya, dengan mengetahui persis. Pemecatan dapat dinyatakan sebagai jumlah Dolar atau Penjualan Unit, dan setelah ditentukan, Anda memiliki Target untuk dijangkau melalui Rencana Bisnis yang dipikirkan dengan hati-hati. Tanpa Target Breakeven yang mapan, Rencana Strategis Anda menggelepar.

Sangat penting untuk memahami bahwa peningkatan Penjualan tidak selalu berarti peningkatan Laba. Banyak perusahaan telah keluar dari bisnis dengan mengabaikan pentingnya Analisis Breakeven, berpikir peningkatan penjualan akan mengarah pada profitabilitas tertentu. Sayangnya, lebih sering daripada tidak, Biaya Variabel perusahaan, atau yang langsung berasal dari tingkat penjualan, secara eksponensial lebih besar karena Volume Penjualan Tumbuh. Tidak mengetahui Biaya Variabel adalah pembunuh diam-diam untuk banyak perusahaan.

Saat menghitung Titik Impas, Anda harus membuat asumsi dan perkiraan tertentu. Kesalahan pada sisi angka konservatif dengan menggunakan penjualan yang lebih pesimis dan ambang batas, sementara melebih-lebihkan biaya yang diproyeksikan. Anda ingin Titik Impas berada di zona aman – ambang batas terburuk. Saya akan menyajikan beberapa formula Breakeven yang salah di sisi sederhana, Anda bisa menjadi sangat rumit dengan variasi Formula Breakeven yang berbeda. Poin yang saya buat di sini adalah menyediakan beberapa rumus sederhana yang dapat Anda hitung dengan cepat, yaitu Breakeven Anda dan pahami di mana Anda sekarang dan apa yang terlihat seperti direncanakan. Setelah Anda menangani itu, maka mungkin Analisis Breakeven yang lebih canggih dibenarkan dan menguntungkan. Tetap sederhana untuk memulai.

Formula Breakeven: S = FC + VC

S = Titik impas penjualan dalam dolar
FC = Biaya Tetap dalam dolar
VC = Biaya Variabel dalam dolar

Biaya Tetap: Biaya yang sebagian besar tetap konstan apa yang Volume Penjualan mungkin. Biaya Tetap tetap konstan dalam kisaran tertentu, setelah itu berubah, khususnya, setelah peningkatan tajam dalam Penjualan (yaitu Anda memerlukan bangunan yang lebih besar atau lebih banyak karyawan). Penting untuk memahami bahwa biaya-biaya ini harus dibayarkan tidak peduli apakah perusahaan itu menghasilkan penjualan atau tidak.

Biaya Tetap termasuk:
– Biaya Overhead: Sewa, Biaya Kantor / Administrasi, Gaji, Tunjangan, FICA dan sebagainya.
– Biaya Bunga: Untuk Pinjaman Berjangka dan Hipotek.
– Biaya Tersembunyi: Penyusutan, Amortisasi, dan Bunga.

Biaya Variabel: Biaya yang terkait langsung dengan tingkat Penjualan dan termasuk:
– Harga Pokok Penjualan
– Biaya Tenaga Kerja Variabel
– Komisi penjualan

Ketika Anda tidak tahu berapa Biaya Variabel Anda, Anda dapat menggunakan variasi pada Formula Breakeven, asalkan Anda tahu berapa Margin Kotor Anda sebagai persentase dari Penjualan:

S = FC [[1- (Variable Expenses *) Sales Sales]

*: VE termasuk Biaya Material, Biaya Operasi Variabel dan Tenaga Kerja Variabel.

Untuk mendapatkan Breakeven di Unit Terjual, bagi Jumlah Dollar Breakeven dengan Harga Satuan.

Mengapa Analisis Breakeven Penting?

– Anda dapat merencanakan ke depan dan menentukan jumlah keuangan yang dibutuhkan untuk mengembangkan perusahaan.

– Dengan menggambarkan Analisis Breakeven secara bergambar, akan jauh lebih mudah untuk membuat Tujuan Strategis menjadi lebih nyata dan dapat dicapai.

– Anda dapat menggunakan Formula Breakeven untuk mengukur kemajuan Perusahaan Anda menuju Sasaran Laba. Ini adalah alat pelacak yang hebat ketika dinilai secara bergambar dan dapat bekerja bersama dengan Rencana Strategis Anda & # 39; Sasaran Milestone.

– Memahami apa yang dimaksud dengan Titik Impas Anda saat menetapkan Sasaran Profit melalui rumus:
S = FC [[1- (Cost of Sales + Variable Operating Expenses) Sales Sales)]

– Chart Breakeven membantu karyawan memvisualisasikan kemajuan perusahaan Anda menuju sasaran laba.

– Setelah Anda mengetahui tingkat Penjualan Breakeven Anda, maka Anda dapat memecah Tingkat Penjualan itu ke dalam jumlah Pelanggan yang diperlukan.

– Masukkan tiga Nilai Penjualan (Terbaik, Kasus Terburuk dan Kemungkinan Terbanyak) untuk menentukan kapan Biaya Tetap Anda akan ditanggung. Ini tidak ternilai saat merencanakan Persyaratan Keuangan Anda.

– Analisis Breakeven adalah proses yang sangat baik untuk menentukan pengaruh biaya unit yang berbeda untuk penjualan yang diharapkan untuk setiap jenis unit. Memahami unit mana yang paling menguntungkan Anda, dan bagaimana mereka terkait dengan Tujuan Breakeven dan Laba adalah inti dari Strategi Pemasaran dan Rencana Strategis dan Penjualan Anda.

Jika Analisis Breakeven digunakan sebagai alat untuk secara realistis memahami Proyeksi Laba dan Analisis Laba, ini sangat efektif. Seorang Pemilik Bisnis dan Karyawannya tahu setiap hari apa yang diperlukan untuk membobol selama sebulan, kuartal atau jangka waktu yang berlaku, adalah alat yang ampuh dalam mewujudkan Sasaran Laba Perusahaan. Selain itu, Analisis Breakeven secara langsung dipengaruhi oleh Rencana Pemasaran Perusahaan dan sebaliknya. Rencana Strategis & Penjualan Perusahaan adalah realisasi dari Analisis impas. Ketika Anda berpikir seperti ini, Analisis Breakeven adalah inti dari perencanaan dan analisis yang diperlukan untuk Sukses Bisnis. Ini adalah alat yang hebat, hanya jika Anda menggunakannya!